Klantcase

Jungheinrich: meer overzicht en slimmer samenwerken met Teams

Teams als gezamenlijke werkplek, meer overzicht in klantaanvragen en eenvoudiger incidenten melden. Rocketpilot hielp Jungheinrich om Microsoft 365 te verbinden aan de dagelijkse samenwerking en concrete werkprocessen.

Wat heeft het opgeleverd?

  • Een gezamenlijke werkwijze voor communicatie en samenwerking in Teams.
  • Centraal beschikbare informatie en inzicht in de status van klantaanvragen.
  • Een eenvoudiger meldproces voor incidenten, met een bericht aan de leidinggevende.

“Doordat we nu centraal in Teams werken, beschikken we altijd over de juiste informatie. Ook kunnen wij door de inrichting van Rocketpilot de actuele status van een aanvraag inzien in Teams, dit levert ons veel tijd en duidelijkheid op.”

Brigitte Visser, manager sales operations.

De vraag: Teams gebruiken als platform voor samenwerking

Jungheinrich introduceerde Teams vanuit de Duitse moedermaatschappij als vervanger van Skype. In de Nederlandse organisatie ontstond al snel de wens om het platform breder te gebruiken voor samenwerking en procesverbetering.

Er was behoefte aan structuur in de invoering en aan begeleiding in het Nederlands. Rocketpilot werd betrokken om management en medewerkers te helpen de mogelijkheden toe te passen in hun eigen werk.

De aanpak: inspiratie, werkafspraken en oefenen

Het traject begon met inspiratiesessies voor het management. Welke mogelijkheden bood Microsoft 365 en waar konden die de bestaande processen verbeteren?

Daarna werden richtlijnen opgesteld voor een gezamenlijke werkwijze in Teams. Medewerkers van de binnendienst volgden basis- en experttrainingen. Aanvullende sessies boden ruimte voor specifieke vragen, procesinrichting en verdere verdieping.

Training bij Jungheinrich

“Wat wij erg prettig vinden in de samenwerking met Willem Veenstra van Rocketpilot is dat hij heel flexibel is. Zeer hands-on. Hij is dagelijks met Teams bezig en heeft ons erg goed geholpen. Zijn kennis vanuit andere bedrijven zorgt ervoor dat wij deze processen in Teams ook kunnen toepassen binnen onze eigen organisatie.”

Bart Ravelli, marketing director.

Van klantverzoek naar offerte: informatie op één plek

Verschillende mailboxen en werkwijzen maakten het lastig om steeds vanuit dezelfde bestanden te werken. Daarnaast wisselden binnen- en buitendienst veel berichten uit over de status van aanvragen.

Door informatie centraal in Teams beschikbaar te maken en de status van een aanvraag inzichtelijk te maken, kreeg het team meer overzicht. Zoals Brigitte in haar toelichting aangeeft, leverde dit tijd en duidelijkheid op.

Incidenten melden: een kortere route

Ook het melden van incidenten door de buitendienst werd aangepakt. De eerdere software maakte melden omslachtig en bood onvoldoende mogelijkheden voor analyses.

Monteurs kregen een QR-code waarmee zij een incident snel en eenvoudig konden melden. De leidinggevende ontving vervolgens een e-mail over de melding en werd zo proactief geïnformeerd.

De vervolgstap: AI in het dagelijkse werk

Na het traject dat in deze klantcase is beschreven, zijn Jungheinrich en Rocketpilot ook aan de slag gegaan met de directe inzet van AI. Het doel is sneller en beter werken en de klantbeleving verhogen.

Ook meer overzicht in je samenwerking?

Wil je Microsoft 365 beter laten aansluiten op de processen binnen jouw organisatie? In een kennismaking bespreken we je vraag en welke ondersteuning daarbij past.

Plan een kennismaking.

MAANDELIJKSE UPDATE

Microsoft 365 & AI-update

Eén keer per maand de belangrijkste veranderingen in Microsoft 365, Teams en Copilot, met praktische tips voor jou en je team. Plus een klantcase en kort nieuws van Rocketpilot.

Dank je, je bent aangemeld. De eerste update komt binnenkort in je mailbox.

Geen spam, afmelden kan altijd. Lees de privacyverklaring.

Willem Veenstra, auteur bij Rocketpilot
Over de auteur
Willem Veenstra
Als oprichter van Rocketpilot help ik organisaties om slimmer en prettiger samen te werken met Microsoft 365, Teams en AI. Als digitale reisleider vorm ik de brug tussen techniek en mensen: van functioneel ontwerp en governance tot training en verandermanagement. Mijn doel: dat jij en je team in het dagelijkse werk merken wat deze tools opleveren.